<th id="qs0zu"><track id="qs0zu"><dl id="qs0zu"></dl></track></th>
<rp id="qs0zu"></rp>
    <nobr id="qs0zu"><tr id="qs0zu"></tr></nobr>

    1. 創業頭條
    2. 創業經驗
    3. 正文

    做生意記住這三大原則,想不發財都難!

     2024-01-10 14:11  來源:A5用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

      域名預訂/競價,好“米”不錯過

    有公眾號粉絲留言:秦剛老師,做生意有哪些原則,能不能給我們分享一下?

    在快速變化的商業環境中,中小微企業老板們經常面臨著繁重的任務和巨大的競爭壓力。

    但是,通過遵循正確的原則,他們可以找到一條穩定而成功的道路。

    秦剛為你總結出三個原則,旨在幫助中小微企業老板在商業舞臺上脫穎而出,并創造持久的商業價值。

    接下來,我們將分別探討這五條原則,并結合實際案例來說明它們的重要性和應用效果。

    無論是處理與合作伙伴的關系,解決糾紛,還是提高客戶滿意度,這些原則都將為您提供有力的指導和行動準則。

    一、臉皮要厚,不要不好意思:

    在商業世界中,自信和果斷的態度是非常重要的。

    不要害羞或者感到不好意思為了自己的利益而爭取權益。

    會員仙子老師是一位大學老師,對于畫花有著深厚的興趣和才華。她的作品非常出色,但由于缺乏自信,她一直沒有將這個愛好轉化為更廣闊的商業機會。

    我注意到她的潛力和才能,決定幫助她在商業世界中找到自己的位置。

    我們共同探討她的獨特創作風格和畫花作品所傳達的深意。逐漸地,我們定位她為財富畫家仙子老師,強調她作品所蘊含的繁榮、幸福和財富象征。

    鼓勵了她的定位,并提醒她展現自己的作品時要保持自信和果斷的態度。我鼓勵她參加藝術展覽和社交活動,主動與潛在客戶建立聯系,并大膽地推銷自己的作品。

    通過這一轉變,會員仙子老師逐漸從一個羞澀的大學老師蛻變為一位自信而果斷的財富畫家。她開始積極參與各種商業活動,與潛在客戶交流,并成功地銷售了多幅作品。

    如今,會員仙子老師的作品備受認可和贊賞。她不再局限于教學生涯,而是在商業世界中找到了自己的位置。

    她的故事鼓舞著其他創作者,讓他們相信,只要擁有自信和果斷的態度,就能夠開啟更廣闊的商業機會。

    二、 與他人保持友好關系:

    在商業交往中,與他人保持友好關系是成功的秘訣之一。無論是客戶、供應商還是同行,與他們建立良好的合作關系可以為企業帶來更多機會和利益。

    舉例如唐昕和洪校長的案例,他們是賺富會學員,擁有各自的生意,最終選擇合作經營一家兒童托管中心。

    這樣的合作關系可以帶來許多好處。

    首先,他們可以共享資源和專業知識,提供更全面的服務。

    通過整合唐昕的醫療資源和洪校長的教育資源,兒童托管中心可以為孩子們提供更全面的關懷、培養和健康管理。

    其次,他們可以共同制定經營策略和市場推廣計劃,增加兒童托管中心的知名度和吸引力。

    通過合作,他們可以組織開放日活動、舉辦主題講座等,吸引更多的家長和孩子們前來體驗和了解他們的服務。

    此外,建立合作關系還能夠分擔風險和成本。

    兩個人共同承擔運營兒童托管中心的責任和費用,減輕了個人的壓力并提高了成功的機會。

    總而言之,唐昕和洪校長的合作案例展示了與他人保持友好關系的重要性。

    通過合作,他們能夠共同發展,提供更好的服務,獲得更多的機會和利益。這種合作模式是商業成功的秘訣之一。

    三、讓你的合伙人看到利潤,別人才愿意幫你:

    激勵合作伙伴也是成功經營的關鍵。

    與合作伙伴分享利潤和回報是吸引和留住優秀合作伙伴的重要方式。

    一個例子是放牛哥經營嘎嘎客按摩椅生意,他采取了一項策略,將90%的流水分配給核心用戶,以讓代理商看到潛在利潤。

    通過向核心用戶提供高比例的利潤分享,放牛哥能夠吸引代理商參與合作并積極推廣嘎嘎客按摩椅。

    這種安排讓代理商有動力投入更多時間和精力來銷售產品,并為他們創造了可觀的經濟回報。

    這種共享利潤的策略建立了雙方的利益共同體,讓合作關系更加穩固。

    通過與合作伙伴分享利潤和回報,放牛哥不僅能夠吸引優秀的合作伙伴,還能夠留住他們并促使他們更加積極地推動業務增長。

    這種合作模式建立了相互信任和合作的基礎,帶來了長期的合作機會和互惠互利的關系。

    然而,在實施這樣的策略時,放牛哥也需要注意平衡利潤分配和自身收益的關系,確保合理的經濟可持續性。

    此外,建立明確的合作協議和良好的溝通機制也是確保合作伙伴間合作關系平衡和順利進行的重要因素。

    總而言之,通過與合作伙伴分享利潤和回報,放牛哥成功吸引了優秀的合作伙伴,并建立了互惠互利的合作關系。

    這種策略不僅能夠提高業務增長,還可以增強雙方的合作意愿和忠誠度。

    結語:

    以上是三大做生意原則的詳細解讀和相應商業案例。

    中小微企業老板們可以通過遵循這些原則,塑造良好的人際關系、拓展合作伙伴網絡、提高自信和果斷的態度,以及注重線下銷售和店鋪體驗來為企業的持續增長奠定堅實的基礎。

    無論是面對挑剔的客戶還是復雜的合作關系,遵循這些原則將幫助企業老板成功地應對挑戰,實現商業目標。

    申請創業報道,分享創業好點子。點擊此處,共同探討創業新機遇!

    相關文章

    • 38歲的中年人一定要創業

      關注盧松松,會經常給你分享一些我的經驗和觀點。這是盧松松視頻號會員專區一位朋友的提問,我覺得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉做銷售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個行業屬于制造業,非標定制加工。我在這個行業7年了,對行業比較了解,想自己創業,但是這個行業屬于重

    • 王通:創業者最需要的三個關鍵點

      1、你的用戶是誰?2、這些用戶在哪里?3、他們的痛點是什么?4、你如何幫他們解決痛點?這個問題要看起來很普通,想明白了事情就會變的很輕松了,針對創業者,最需要的時什么呢?1、你可以沒有資金2、你可以沒有技術3、你可以沒有學歷4、你可以沒有項目5、你可以沒有…...但是,你必須需要擁有以下三方面的基本

      標簽:
      互聯網創業
    • 一80后軟件工程師,1年125億海外低調撈金

      我們一直說,創業要有用戶思維。要把用戶當成好朋友,看看他有哪些痛點和需求點沒有被滿足。然后用我們的產品或者服務,去滿足他的這些痛點,最后賺到錢。但是痛點和需求怎么找?今天分享一個通過看用戶“差評”,了解到用戶需求,在海外撈金125個億的賺富故事。故事的主人公叫陽萌,湖南長沙人。曾就職于谷歌,是一位8

    • 四步輕松破解中年老板危機

      40歲以上的中年老板真不容易,上有老下有小,競爭對手都是90后甚至00后的年輕人,他們玩的花樣你根本不知道怎么玩,還有你的員工對你的期望也是越來越高……怎么破呢?秦剛有四個建議:第一、一定要保持健康。健康是做一切生意的基礎,如果沒有健康的身體,就沒有心力,也沒有能力去做好一件事情,特別是在生意場上面

    • 女性創業者需要做到三狠嗎?

      秦剛老師,有人說:創業女性一定要做到三狠,人生才能開掛。哪三狠呢?第一、對男人要狠,要永遠保持獨立和清醒。第二、對別人狠,遇見不想做的事情要果斷拒絕,遇見不想說話的人要果斷離開。第三、是對自己要狠,好好經營自己,掌握一門技能。您怎么看這個觀點?我認為,創業女性最重要是回到初心:你創業的目標是什么?很

      標簽:
      女性創業者
    • 錢,不是賺來的!

      有人說,錢根本不是賺來的,錢是你幫助別人解決問題后,對方給你的回報,我非常認可這個觀點。我一直講金錢它其實是一個能量,能量是要交換的,就像是把一壺水煮成熱水,你需要給它提供能量,然后它才會變成一壺熱水。其實金錢也是這樣的。金錢它是一種能量的交換,交換什么樣的能量?是幫別人解決問題,幫別人解決困難的能

      標簽:
      賺錢
    • 中年老板如何跟年輕創業者競爭?

      有粉絲留言問:秦剛老師,喬布斯說stayhungrystayfoolish,意思是要一直對事物保持好奇心,這對創業者有什么啟發?stayhungrystayfoolish是喬布斯在斯坦福大學的畢業典禮上做的一次精彩的演講,被很多人稱為是聽過的最好的畢業演講,而且每一次聽都有新的收獲。網上有他演講的全

      標簽:
      創業者
    • 同樣做生意,為什么有的人賺錢,有的人不賺錢?

      有粉絲留言問:為什么同樣的生意,有的人不掙錢,有的人卻能掙大錢?其實在我看來,這個現象很容易理解,就像為什么你同樣讀一所學校,讀同一本書,在同樣一個班,有些人能成為學霸,有些人卻成為學渣,道理一樣。同樣的生意有些人能掙大錢,有些人掙不到錢,有些人甚至虧本,原因我認為有三點:第一點,本質。同樣的生意,

      標簽:
      生意經
    • 3年后的你是什么樣子,取決于這兩件事

      有網友留言說:怎樣才能看到自己3年以后的樣子。其實不用看,你現在的行為,就已經決定了你未來的樣子。在接下來這篇文章,我將與你分享兩個關鍵因素,它們決定了你未來的樣子。這兩個因素分別是:找到清晰地商業定位和平時的學習積累。01找到清晰地商業定位1、什么是商業定位。簡單來說,商業定位是指你如何將自己與同

    • 解密商業精英的三大底層能力,助你成為頂尖商業高手!

      有粉絲留言問我:頂尖的商業高手是如何在競爭激烈的市場中脫穎而出的?他們有著什么特別之處,讓他們常年保持在商業的頂峰?我們普通中小微創業者跟商業精英到底有何區別?在秦剛看來,商業精英苦練了三種底層能力。無論你是中小微企業老板還是個人創業者,掌握三種底層能力,將成為你在商業領域中取得成功的關鍵。廢話不多

    編輯推薦