耐油橡膠接頭在2020年受到疫情的打擊，生產(chǎn)產(chǎn)量受到大大的打擊，那么，現(xiàn)在我們要怎樣才能恢復(fù)期生產(chǎn)產(chǎn)量，提高生產(chǎn)效率呢？員工的復(fù)功率手否受到影響呢？
現(xiàn)在最重要的是對(duì)耐油橡膠接頭的產(chǎn)量和質(zhì)量嚴(yán)格控制，在這個(gè)特殊時(shí)期，在保證產(chǎn)量的同時(shí)怎樣控制好質(zhì)量呢？在我們平時(shí)的生產(chǎn)生活中產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量是不能同時(shí)保證的，因?yàn)樗麄儚谋砻嫔蟻砜词窃趯?duì)立面的，保證產(chǎn)量的同時(shí)可能就忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量，在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)上就不會(huì)要求的那么完美。但是在今年我們鞏義市明呈管道設(shè)備廠耐油橡膠接頭生產(chǎn)部特別指定了一系列的生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃細(xì)節(jié)包括一、十五天為周期，對(duì)本周期生產(chǎn)問題及批量進(jìn)行總結(jié)，需要改進(jìn)的及時(shí)更改；二、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。三、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。四、統(tǒng)計(jì)一周期產(chǎn)品入庫情況，發(fā)貨情況，不能滿足發(fā)貨需求情況等對(duì)這四個(gè)方面的實(shí)行能保證在產(chǎn)品產(chǎn)量提高的情況下最大限度的發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題，及時(shí)修改改正，保證耐油橡膠接頭產(chǎn)量和質(zhì)量同步發(fā)展。
耐油橡膠接頭是我們公司重點(diǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品，只有提高耐油橡膠接頭的產(chǎn)量及質(zhì)量才能推動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展。
